为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间主岗及职数设制1、部室局长、委员委员，副局长、副委员委员。具有竞选工作及职数详细下表。2、东南分店的经历、西南分店的、华北分店的副经历。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织机构标题 | 管理层部门 配置 | 备 注 |
综合性办公场所室 | 1正3副 | 设行政机关、生活后勤保护、新教育信息化副主管 |
事业上发展壮大部 | 1正 |
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餐饮市场搭建部 | 1正2副 | 1名副职否则雄安卖场 |
安全防护工作监管部 | 1副 | 安全保障保障运营总监身兼组织部长，由我司任聘；一个副职在雄安挂职，此项不竞岗。此项竞岗副职偏重于消防安全保障和日常生活安全保障保障处工院作 |
工程建筑安全发展部 | 1正1副 | 副职主要的开展装备原料安全管理 |
安全性能能力部 | 2副 | 总监工担任处长，由平台任聘。 1副职注重产品处理，1副职注重系统全面发展和系统处理 |
预预算方法部 | 1副 | 总运营总监助理员担任组长，由集团聘用 |
金融处理中 （会计部） | 1正2副 | 1副委员着重于企业生活周转金服务管理；1副办公室主任重要性企业财会归集、股本工作管理制度、总成本工作管理制度。 |
人才资源量资源量部 | 1正1副 |
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民法行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党委会办公装修室 | 1正1副 | 五部门合署商务办公，正职任党办室主人、组识部局长、工会策划 化副委员长，副职任党办室副主人、组识部副局长和组识员
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团体部 | ||
工会组织 | ||
宣全部 | 1正 |
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监督管理体检审计局部 | 1正1副 | 两个部门合署办公场所，正职兼团委副书记，副职常见责任人内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办汇表学习成债，经竞选（举荐）邻导团队同一后，发布在竞选学习成债。请评级人群准时准点参与活动竞选会，可观房屋公证地要做好评级作业。评级数据汇总作业由竞选作业带领岗位组办工室担任，数据统计最终结果报竞选作业带领岗位组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗业内追求（一）进行竟聘的技术人员必须要提高所填好的方面真实性正确性，所演讲视频的方面要事求是。发觉有虚报描述的，注销其两三年竟聘资格证书。（二）不许举办竞选的师充分利用各式渠道方式请托评级师给你的打100分甚至请上级部门领导员打交谈，不许另一个师为举办竞选的师拉票拉分。有人检举信甚至实现另一个行业发现了后留存可以达到具体行政现象的，取销现象人竞选能力。（三）评估师评估时一定要可以依照评估标准和得分率范畴直接司法公正地评估，不可pk情分，不可容忍请托乱评估。（四）前往参加者竟聘的人数和评定人数都要照常前往参加者竟聘博览会，严格执行活动纪律作风。六、组织结构领导班子这次的竞选运作在单位党支部、股东会的統一人工下做好。单位申请加入竞选运作人工项目组和接待室区室，管理竞选光于运作。人工项目组班长为董强盛朋友，副班长为唐志强朋友，项目分为員为单位通体班子成員。竞选接待室区室委员委员董强盛兼，副委员委员李怀生、刘金河兼，接待室区室由党支部组织安排部、人力资原招聘资原部、纪委四部门人工分为。