费改后3日当天上午，装修大厂家组织安排的装修施工进展计划方案预算编制竞技然后次月评奖开端了，每一次评审团由市政材料部、产品质量技艺部、六分装修大厂家及六分装修大厂家市政建设工程科局长和广联达装修大厂家技艺制定方案等八人组建。
很多的评审团紧密联系打分准则中的工作道理关联是不是逐步完善、作业工艺布置的合适性、装修施工进展预计书预计书出現偏离怎样才能更改、月预计书完整相比较做出分析的能力、前锋线预警系统系统长效机制的建立联系及出現危险 预警系统系统后情況，表示遵循不遵循具体及解决工作等内容，就各方提交的团体赛名作一一做出评奖。评奖使用过程中，评审团们积极参与发言稿、百家齐放，研究方案装修施工进展预计书预计书编织的物理学性、合适性及怎样才能提升 装修施工进展预计书预计书命令作业的可使用性。
为真正实现升高水利市政工程项目建筑施工预计编写、电脑监控及辨识，预防隐患特性，最后可达提高了水利市政工程工作管理水平方向的原因，水利市政材料部依照评定的情况对比赛个人河北四建提出来标准，并依据QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
此次装修施工项目进度预计编织竞技是由工厂项目部聯合广联达工厂相同组织结构结构，竞技用时为7月至十三月，没月由项目部组织结构结构相应的人数对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
此项PK有赖于体现“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（工程建设部）